Директор по персоналу

На одной из встреч с руководителями среднего и высшего звена генеральный директор, обсуждая проект, как бы мимоходом спросил: «В чем смысл вашей работы? Какими принципами вы руководствуетесь?» Эти вопросы поставили управленцев в тупик, и ответы, которые они дали, были невразумительными, что расстроило руководителя. После встречи он сказал HR-директору: «Давайте разработаем Кодекс корпоративных ценностей, чтобы люди понимали, как нужно работать и почему».15109

Наука об управлении персоналом существует уже более ста лет и находится на стыке психологии, экономики труда, организации управления, трудового права и других дисциплин. За это время роль человека в организации успела существенно измениться, а на свет появилось множество теорий управления кадрами.12183

Собеседование — удобный для работодателя способ получения информации о работнике «из первых рук». Рекрутер может использовать разные виды интервью в зависимости от особенностей вакансии, на которую претендует соискатель, принципов работы организации и своих личных предпочтений.17103

Узнайте, как организовать обмен опытом между сотрудниками в компании, нужен ли обмен опытом между организациями, почему соцмедиа перестали быть модным трендом, а стали необходимостью.212

Современные методы развивают профессиональные умения, знания и навыки. Поэтому обучение персонала — верный путь к процветанию компании. Более подробная информация представлена в материале статьи.2642

Что входит в должностные обязанности специалиста по обучению персонала, каковы требования профстандарта специалиста по обучению и развитию персонала – об этом в материалах статьи!455

Основной смысл портфолио — показать все, на что способен специалист. Поэтому при оценке кандидата этот документ имеет большое значение. Портфолио нужно уметь правильно анализировать.97

Когда у сотрудников организации сильно развита ориентация на результат, эффективность их труда держится на высоком уровне. Используйте методику М. Рокича, чтобы оценить потенциал специалистов.86

Что такое проактивность, чем отличается проактивность и реактивность, как развить навыки успешного человека — об этом читайте в материалах статьи.139

С демотивацией персонала приходится бороться, даже если действия работодателя служат интересам самих сотрудников прежде всего. Задача HR-а в этой ситуации вовремя предугадать реакцию работников.142

Узнайте, как обеспечить формирование мотивации персонала, какие методы использовать, на чем основаны процессы формирования мотивации, какие условия необходимо создать, чтобы получить отличные результаты.1755

Тест Герцберга направлен на определение факторов мотивации персонала, работающего в организациях любого типа и назначения. Подробно об истории его появления, особенностях проведения — в материале статьи.458

Лучший слоган компании не только мотивирует покупателей и клиентов, но и повышает лояльность к предприятию, в том числе и среди персонала.116

Что входит в кодекс профессиональной этики адвоката, каковы принципы и нормы профессионального поведения юриста – об этом в материалах статьи!107

Кодекс этики бухгалтера негласно регламентирует правила поведения данного специалиста в наиболее распространенных ситуациях. Работодатель может опираться на него при необходимости проверить кредитную историю сотрудника-бухгалтера.158

Современные методы развивают профессиональные умения, знания и навыки. Поэтому обучение персонала — верный путь к процветанию компании. Более подробная информация представлена в материале статьи.2642

Что включают личностные компетенции сотрудников, как создать условия для развития и формирования социально-личностных компетенций – об этом читайте в материалах статьи.859

Что входит в должностные обязанности специалиста по обучению персонала, каковы требования профстандарта специалиста по обучению и развитию персонала – об этом в материалах статьи!455

Работодатели обязаны создавать максимально безопасные условия труда, устранять факторы, оказывающие негативное влияние на здоровье. О том, обязательна ли аттестация рабочих мест, пойдет речь в материале.606

Аттестация специалистов организации проводится для наиболее рационального использования персонала, выработки планов дальнейшего развития кадров и повышения эффективности их труда. Подобная периодическая оценка сотрудников может быть законодательно установленной или инициируемой работодателем.1423

Аттестация персонала – это периодическая комплексная проверка знаний и качеств сотрудников на соответствие занимаемой должности и оценка итогов их работы. На основании результатов аттестации руководство предприятия принимает меры по изменению и развитию кадрового состава.1992

Какие тесты при приеме на работу помогут определить личностные и профессиональные качества кандидатов, почему стоит проводить тестирование при приеме на должность – об этом в материалах статьи.12458

Какие дополнительные возможности открываются перед претендентами, если анкета соискателя заполнена правильно, как анкета помогает в работе менеджеру по персоналу и инспектору отдела кадров?1965

Тест Спилбергера-Ханина позволяет с высокой степенью надежности выявить тревожных кандидатов еще на этапе отбора. В помощь HR-у также и другие методики определения черт характера.817

Главная цель ведения переговоров — прийти к взаимовыгодному решению. Секрет успеха кроется в деталях и гибкости обоих сторон.23

Принудительный труд в России запрещен, что зачастую приводит к возникновению споров, ведь под определение попадают ситуации, с которыми нередко можно столкнуться на производстве. Что не обязаны делать сотрудники — читайте в статье.96

Аренда персонала — услуга, которая с каждым годом набирает все большую популярность в России. Об особенностях лизинга, установленных правилах и утвержденных законах — читайте в материале статьи.154

Восстановление на работе иногда осложняется, если за время отсутствия сотрудника прошло сокращение штата или же на должность приняли нового работника. Более подробно о правовых нюансах, особенностях восстановления пойдет речь в материале статьи.29

Узнайте, как правильно осуществлять сокращение должности, на что обращать внимание, чтобы не возникло негативных последствий, из материала статьи.811

Узнайте, как провести увольнение за прогул, какова схема увольнения за прогул, помогающая избежать конфликтных ситуаций и судебных разбирательств работодателю.831


Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Когда вы посещаете страницы сайта, мы обрабатываем ваши данные и можем передать сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – обратитесь в техподдержку.