Директор по персоналу

На одной из встреч с руководителями среднего и высшего звена генеральный директор, обсуждая проект, как бы мимоходом спросил: «В чем смысл вашей работы? Какими принципами вы руководствуетесь?» Эти вопросы поставили управленцев в тупик, и ответы, которые они дали, были невразумительными, что расстроило руководителя. После встречи он сказал HR-директору: «Давайте разработаем Кодекс корпоративных ценностей, чтобы люди понимали, как нужно работать и почему».15527

Наука об управлении персоналом существует уже более ста лет и находится на стыке психологии, экономики труда, организации управления, трудового права и других дисциплин. За это время роль человека в организации успела существенно измениться, а на свет появилось множество теорий управления кадрами.13245

Собеседование — удобный для работодателя способ получения информации о работнике «из первых рук». Рекрутер может использовать разные виды интервью в зависимости от особенностей вакансии, на которую претендует соискатель, принципов работы организации и своих личных предпочтений.19544

HR бизнес-партнер — стратег, разбирающийся во всех процессах организации. Какую роль он выполняет и какими навыками должен обладать, читайте в статье.1586

Целью работы тренинг-менеджера является улучшение навыков, профессиональной квалификации и эффективности труда сотрудников. Как подобрать тренинг-менеджера, читайте в статье.37

Модель GROW помогает определить цели и найти способы их достижения. Как применить модель и какие вопросы задавать читайте в статье.126

Компетентность персонала — залог успешной работы любого предприятия. Она помогает повысить и сохранить его конкурентоспособность. Как оценить компетентность кандидата, читайте в статье.410

Мозговой штурм — распространенный метод стимулирования творческой активности работников. Своеобразная игра позволяет найти решение сложных задач, научиться чему-то новому. Как организовать мозговой штурм, читайте в статье.652

Система сбалансированных показателей позволяет достичь организации нового уровня, занять выгодные позиции на рынке. Как оценить результативность деятельности компании, определить пути развития — читайте в материалах статьи.127

Правильная мотивация руководителя отдела продаж — инструмент управления эффективностью. Как стимулировать сотрудника и каких ошибок избегать, читайте в статье.6

HR бизнес-партнер — стратег, разбирающийся во всех процессах организации. Какую роль он выполняет и какими навыками должен обладать, читайте в статье.1586

Начинающий HR-специалист может продвигаться горизонтально или вертикально, развивая личностные и профессиональные качества. Как сделать карьеру, читайте в статье.1415

Следование моральным принципам — важное качество управленца, который является для персонала авторитетом и примером. О том, что лежит в основе этики менеджмента и что расценивается как ее нарушение, читайте в статье.45

Бенчмаркинг применяют для усовершенствования процессов, повышения эффективности организации и отдельных работников. На что обратить внимание и в каком направлении двигаться, читайте в статье.59

Управление талантами позволяет выявлять и удерживать ключевых сотрудников на ведущих должностях, мотивировать их на достижение высоких результатов, причем не только индивидуальных.1331

Начинающий HR-специалист может продвигаться горизонтально или вертикально, развивая личностные и профессиональные качества. Как сделать карьеру, читайте в статье.1415

Целеполагание отражается на работе всей организации и эффективности сотрудников. Как внедрить систему, чтобы достичь желаемого результата, читайте в статье.40

Целью работы тренинг-менеджера является улучшение навыков, профессиональной квалификации и эффективности труда сотрудников. Как подобрать тренинг-менеджера, читайте в статье.37

Работодатели обязаны создавать максимально безопасные условия труда, устранять факторы, оказывающие негативное влияние на здоровье. О том, обязательна ли аттестация рабочих мест, пойдет речь в материале.899

Аттестация специалистов организации проводится для наиболее рационального использования персонала, выработки планов дальнейшего развития кадров и повышения эффективности их труда. Подобная периодическая оценка сотрудников может быть законодательно установленной или инициируемой работодателем.1591

Аттестация персонала – это периодическая комплексная проверка знаний и качеств сотрудников на соответствие занимаемой должности и оценка итогов их работы. На основании результатов аттестации руководство предприятия принимает меры по изменению и развитию кадрового состава.2047

Метод интервью — простой, но эффективный способ оценки кандидата. От степени подготовки интервьюера зависит ход беседы и ее результат. Что нужно учитывать в процессе интервью, читайте в статье.276

Видеоинтервью — способ оценки кандидатов на вакантную должность, который появился сравнительно недавно. Что такое VCV, как проводится видеоинтервью и некоторые нюансы, на которые нужно обратить внимание, рассмотрим в материале статьи.348

Какие тесты при приеме на работу помогут определить личностные и профессиональные качества кандидатов, почему стоит проводить тестирование при приеме на должность – об этом в материалах статьи.16718

Неформальные группы формируются в организации спонтанно. Такие объединения могут отрицательно влиять на персонал. Как управлять неформальными группами, чтобы избежать проблем, читайте в статье.2

Качество управления напрямую зависит от того, обладает ли административно-управленческий персонал необходимыми компетенциями. В статье даются перечень нужных компетенций и советы по их развитию.2

Для эффективного управления трудовыми ресурсами выявляйте скрытые резервы: улучшайте бизнес-процессы, повышайте производительность труда за счет грамотной мотивации. Как эффективно управлять трудовыми ресурсами, читайте в статье.9

Процедура увольнения сложная и неприятная, поэтому ее нужно проводить грамотно. Аутплейсмент помогает минимизировать отрицательное воздействие на репутацию компании и сохранить хорошие отношения с прежними коллегами.2445

При высвобождении персонала важно избежать потери квалифицированных кадров и создания негативной атмосферы на предприятии из-за увольнений. В этом HR-специалисту поможет максимальное использование мер опережающего освобождения рабочих мест.252

Восстановление на работе иногда осложняется, если за время отсутствия сотрудника прошло сокращение штата или же на должность приняли нового работника. Более подробно о правовых нюансах, особенностях восстановления пойдет речь в материале статьи.105


Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Когда вы посещаете страницы сайта, мы обрабатываем ваши данные и можем передать сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – обратитесь в техподдержку.