Директор по персоналу

На одной из встреч с руководителями среднего и высшего звена генеральный директор, обсуждая проект, как бы мимоходом спросил: «В чем смысл вашей работы? Какими принципами вы руководствуетесь?» Эти вопросы поставили управленцев в тупик, и ответы, которые они дали, были невразумительными, что расстроило руководителя. После встречи он сказал HR-директору: «Давайте разработаем Кодекс корпоративных ценностей, чтобы люди понимали, как нужно работать и почему».14686

Наука об управлении персоналом существует уже более ста лет и находится на стыке психологии, экономики труда, организации управления, трудового права и других дисциплин. За это время роль человека в организации успела существенно измениться, а на свет появилось множество теорий управления кадрами.10798

Собеседование — удобный для работодателя способ получения информации о работнике «из первых рук». Рекрутер может использовать разные виды интервью в зависимости от особенностей вакансии, на которую претендует соискатель, принципов работы организации и своих личных предпочтений.13961

Обучение сотрудников на предприятии нужно проводить, используя все этапы цикла Колба. Это позволит получить ценные и высокомотивированные кадры.446

Как провести Welcome-тренинг, какие информационные блоки в него включить, чтобы адаптационный курс для новичков действительно оказался эффективным и познавательным – об этом в материалах статьи.297

Что такое карьерное консультирование, в каких случаях оно эффективно, какие проблемы помогает решить внедрение карьерного консультирования – об этом в материалах статьи.404

Как использовать опросник Кеттелла, чтобы выявить личностные и интеллектуальные качества у кандидатов на вакантную должность – об этом в материалах статьи!110

Используя проективные методики, можно максимально точно оценить кандидата на должность. Более подробная информация о тестах, способах их проведения — в материале статьи!425

Вступил в силу закон, по которому независимая оценка квалификации работников должна проводиться периодически. О процедуре экзаменации пойдет речь в материале статьи.587

Как разработать и провести внедрение системы KPI, какие критерии необходимо учитывать, чтобы увязать стратегические цели компании с личными интересами сотрудника – об этом в материалах статьи!51

Как обеспечить личностное развитие менеджеров и определить задачи личностного развития, на что обратить внимание при разработке индивидуальных программ – об этом в материалах статьи.1486

Как проанализировать эффективность системы премирования работников, чтобы улучшить производственные показатели, на чем основаны методы корректирования премирования – об этом в материалах статьи.3142

Кодекс профессиональной этики на предприятии поможет наладить взаимоотношения между коллегами, регламентировать общение сотрудников с клиентами.42

С чего следует начать создание HR-бренда, какие подходы и способы применить, как избежать ошибок при формировании HR-бренда компании – об этом в материалах статьи.92

Грамотная организация и эффективное достижение целей организации должны быть весомой составляющей корпоративной культуры предприятия. Задав с помощью нее вектор движения, руководство обеспечит стратегическое выполнение задач на ближайшее будущее.88

Обучение сотрудников на предприятии нужно проводить, используя все этапы цикла Колба. Это позволит получить ценные и высокомотивированные кадры.446

Как провести Welcome-тренинг, какие информационные блоки в него включить, чтобы адаптационный курс для новичков действительно оказался эффективным и познавательным – об этом в материалах статьи.297

Как провести профессиональный и личностный самоанализ, оценить положение дел во всех зонах жизни, какие методики использовать – об этом в материалах статьи.89

Работодатели обязаны создавать максимально безопасные условия труда, устранять факторы, оказывающие негативное влияние на здоровье. О том, обязательна ли аттестация рабочих мест, пойдет речь в материале.288

Аттестация специалистов организации проводится для наиболее рационального использования персонала, выработки планов дальнейшего развития кадров и повышения эффективности их труда. Подобная периодическая оценка сотрудников может быть законодательно установленной или инициируемой работодателем.1292

Аттестация персонала – это периодическая комплексная проверка знаний и качеств сотрудников на соответствие занимаемой должности и оценка итогов их работы. На основании результатов аттестации руководство предприятия принимает меры по изменению и развитию кадрового состава.1750

Какие дополнительные возможности открываются перед претендентами, если анкета соискателя заполнена правильно, как анкета помогает в работе менеджеру по персоналу и инспектору отдела кадров?182

Тест Спилбергера-Ханина позволяет с высокой степенью надежности выявить тревожных кандидатов еще на этапе отбора. В помощь HR-у также и другие методики определения черт характера.468

Используя проективные методики, можно максимально точно оценить кандидата на должность. Более подробная информация о тестах, способах их проведения — в материале статьи!425

Специалист по управлению персоналом сегодня не просто рекрутер или кадровик, это важное звено, обеспечивающее слаженную работу всего штата предприятия. Однако для этого сотрудник должен отвечать требованиям профстандарта.1

Руководитель должен выполнять делегирование полномочий, что позволяет эффективнее развивать бизнес. Более подробно о важности передачи части обязанностей управляющего — в материале статьи!371

Как разработать и провести внедрение системы KPI, какие критерии необходимо учитывать, чтобы увязать стратегические цели компании с личными интересами сотрудника – об этом в материалах статьи!51

Незаконное увольнение грозит работодателю массой проблем. Узнайте, как прекратить трудовые отношения, чтобы не стать одним из участников судебного процесса!90

Какие виды выплат при сокращении штата в 2017 году считаются обязательными, как работодателю избежать лишних расходов при расчете выходного пособия уволенным сотрудникам – об этом в материалах статьи.464

Как правильно провести сокращение должности, на какие моменты обратить особое внимание, чтобы в дальнейшем не возникло негативных последствий для работодателя – об этом в материалах статьи.326


Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам.Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.