Директор по персоналу

Тест Равена: особенности проведения и интерпретации результатов

1405
Тест Равена предназначен для изучения логичности мышления человека. Более подробно об особенностях его проведения, интерпретации результатов — читайте в материале статьи.

Разновидности серий теста Равена

Прогрессивные матрицы Равена были разработаны в соответствии с традициями английской школы изучения интеллекта человека, согласно которым лучшим способом измерения фактора "g" считается выявление отношений между рядом абстрактных фигур. Тест — это испытание способностей воспринимать конкретные формы, охватывать их особенности, взаимные отношения, характер. Сам автор не считает, что так можно производить точные измерения абсолютного интеллекта, поэтому результат теста Равена лучше рассматривать в комплексе с другими исследованиями.

Скачайте документы по теме:

Тест Равена состоит из 60 таблиц или 5 серий. В каждой серии содержатся задания по нарастающей трудности. В то же время характерно усложнение заданий от серии к серии. Испытуемому человеку представляют рисунки с фигурами, которые связаны между собой. Одной фигуры не хватает, но внизу она располагается среди 6-8 других элементов.

Тест Равена

Скачать документ >>>

Задача — установить закономерность, которая связывает между собой фигуры на самом рисунке.

Тест Равена: особенности проведения и интерпретации результатов

На опросном листе нужно указать номер искомого элемента из предлагаемых вариантов. При решении заданий выступает три психических процесса: внимание и внимательность; восприятие и восприимчивость; мышление и понятливость.

Существует несколько вариантов теста. Цветной предназначается для детей от 5 до 11 лет, но иногда его применяют для лиц старше 65 лет. Черно-белый оптимально подходит для обследования подростков 14-16 лет, а также взрослых 16-65 лет. Испытуемый должен знать описание теста Равена, чтобы справиться с задачей. Нередко человек не может сориентироваться, что от него требуется.

В серии А применяется принцип установления взаимосвязи элементов в структуре матриц. Задание заключается в дополнении не хватающей части изображения одним из фрагментов, который приведен в таблице. Выполнение задания требует тщательного анализа структуры изображения и обнаружения особенностей в одном из фрагментов. Затем выполняется слияние фрагмента, сравнение с окружением части таблицы.

Серия В теста Равена выстроена по принципу аналогии между несколькими фигурами. Обследуемый человек находит принцип, по которому построена отдельная фигура, а потом подбирает недостающий фрагмент. При этом нужно определить ось симметрии, по которой расположены фигуры.

Серия С основана на принципе прогрессивных изменений в элементах матриц. Эти фигуры усложняются, происходит непрерывное их развитие. Обогащение фигур дополнительными элементами подчиняется конкретному принципу, обнаружив который, удастся подобрать недостающую фигуру и успешно пройти тест Равена.

Серия D выполнена по принципу перегруппировки элементов в матрице. Человек должен найти перегруппировку, происходящую в горизонтальном, а также в вертикальном положении.

Серия Е основывается на принципе разложения фигур изображения на отдельные элементы. Недостающие фигуры удастся найти, поняв принцип синтеза и анализа фигур.

Необходимо правильно проводить прогрессивный тест Равена, в противном случае результаты будут недостоверными. При этом можно отметить, что далеко не все люди способны успешно его пройти, так как он отличается сложностью. По этой причине его желательно проводить в комплексе с другими методами, чтобы в полной мере оценить претендента на должность.

Читайте также:

Методика проведения теста Равена

О предназначении теста Равена сотрудникам можно сказать: «Все исследования проводятся в научных целях, поэтому требуется добросовестность, обдуманность, а также искренность и точность. Данный тест предназначается для определения логичности мышления». Учитывайте, что если проводить различные тестирования слишком часто, но не объяснять специалистам их предназначение, они будут подозрительно относиться к ним. У ряда работников снизится лояльность, а психологический климат ухудшится.

При проведении теста Равена возьмите таблицу и откройте для показа первую страницу: «На рисунке недостает одной фигуры. Справа изображено 6-8 фигур с нумерацией, но только одна из них является искомой. Нужно определить закономерность, которая связывает между собой фигуры, а затем указать номер элемента в листке».

Во время выполнения задач требуется контролировать, чтобы сотрудники не списывали друг у друга. По истечении времени подайте команду: «Закрыть таблицы!». Соберите бланки и таблицы. Проверьте, чтобы в верхнем правом углу бланка был проставлен номер обследуемого человека, в противном случае не удастся установить, кто успешно прошел тест Равена, показав высокие результаты.

Тест регламентирован во времени — на его прохождение отводится всего 20 мин. Соблюсти время получится, если следить, чтобы до команды «Приступить к выполнению» испытуемый не открывал таблицы, не подсматривал. По истечении 20 минут подается команда «Всем закрыть таблицы».

Распространен и комбинированный вариант теста Равена: задания выполняются без ограничения по времени, но отмечается, сколько именно выполнено за первые 20 минут. Получается, что тест может использоваться как для оценки скорости мышления, так и результативности. Выбор режима осуществляется в зависимости от целей и условий.

Тест Равена: интерпретация полученных результатов

Правильное решение задания оценивается в один балл, затем подсчитывается общее число баллов по таблицам и по сериям. Полученный показатель рассматривается в качестве индекса интеллектуальной силы человека, а также его умственной производительности.

Показатели выполнения заданий по сериям сравнивают со среднестатистическими результатами, но учитывают разницу между ними. Такая разница помогает судить о надежности полученных данных. При этом интерпретация результатов теста Равена зачастую доставляет трудности, поэтому его должен проводить эксперт, хорошо разбирающийся во всех нюансах.

Справка

Тест Равена: обработка результатов

  1. первая степень (более 95%) — высокий интеллект;
  2. вторая степень (75-94%) — выше среднего;
  3. третья степень (25-74%) — средний интеллект;
  4. четвертая степень (5-24%)— ниже среднего;
  5. пятая степень (менее 5%) — дефект.

При решении задач внимание напряжено, поддерживает стремление к решению. Оно требует высокой концентрации. При снижении внимания появляются ошибки. Испытание матрицами не является тестом «всеобщего интеллекта», а помогает оценить остроту и точность внимания, ясность мышления. В этом случае речь идет об определении имеющейся способности к систематизации в мышлении, планомерности и методичности, а не об интеллекте. Учитывайте это, выполняя интерпретацию теста Равена. Если человек набрал малое количество баллов, нельзя с уверенностью сказать о низком интеллекте.

Никогда напрямую не используйте результаты оценки для повышения или увольнения сотрудника. Если вы сталкиваетесь с необходимостью увольнения, то вряд ли это можно решить с помощью оценки. Потому что чаще всего при увольнении принимается во внимание не уровень знаний, а то, как человек подходит к делу. Если говорить о повышении, то они происходят через открытые конкурсы, без учета результатов оценки.

Доверяйте не только результатам тестов, но и мнению менеджера. За проведением тестов можно не заметить нестандартного подхода, уникальности человека. Поэтому субъективное мнение руководителя очень важно, ведь необходимо определить не только знания, но и ценности будущего сотрудника. Они, может быть, и есть самое главное.

Возможно, вам будет интересно узнать:

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      
      Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

      Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

      • Читают статьи с закрытыми материалами
      • Первыми узнают последние кадровые новости
      • Пользуются специальными сервисами

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Я тут впервые
      И получить преимущества.
      Материалы сайта доступны после регистрации

      Материалы сайта могут читать HR-ы и специалисты по управлению персоналом.

      Подтвердите, пожалуйста, свой статус профессионала, пройдя быструю регистрацию. После этого Вам будут доступны:

      • профессиональные материалы сайта;
      • статьи и ответы на вопросы от лучших экспертов отрасли;
      • вебинары и презентации от лучших лекторов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      ×

      Как понять, будет ли кандидат эффективен на должности? Проводите метапрограммное интервью: разные качества выявите и оцените одним методом.

      Что это такое, и как работает, попробуем разобраться в статье. 

      – что такое метапрограммы;
      – по каким метапрограммам оценивать кандидата;
      – как составить метапрограммный портрет соискателя;
      – как проводить лингвистический анализ речи претендента

      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Когда вы посещаете страницы сайта, мы обрабатываем ваши данные и можем передать сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – обратитесь в техподдержку.