Директор по персоналу

Корпоративная культура

Корпоративная культура является основой качественного взаимодействия сотрудников компании, влияет на имидж организации в глазах сотрудников, клиентов и партнеров. Создание и внедрение единого стандарта корпоративной культуры компании – важная задача HR-отдела.

Понятие «корпоративная культура» объединяет принятые в данной организации формальные и неформальные правила и нормы, обычаи и традиции. Любое отклонение от правил и норм культуры поведения в компании оценивается негативно. 

К элементам корпоративной культуры относятся: ценностные установки, представления о предназначении компании, представления роли, целях и задачах, модели поведения работников и руководства, стили управления, система коммуникаций, взаимодействие между подразделениями, принятые формы общения, традиции, обычаи, дресс-код, корпоративный стиль. 

Многие руководители считают корпоративную культуру мощным стратегическим инструментом, который позволяет мотивировать людей на достижение общих целей, повышать имидж организации и ее прибыль.




Стабильная корпоративная культура подразумевает неизменность правил и норм. Руководство и сотрудники компании четко представляют, какие действия от них требуются. 

Корпоративные нормы

Корпоративные нормы отражаются на всех процессах организации, взаимодействии коллег, эффективности труда. Свод правил фиксируется в документе. Что в него включить, читайте в статье.67

Деловая репутация: анализ и оценка

Деловая репутация предприятия квалифицируется Гражданским кодексом как нематериальный актив. Этот показатель оказывает существенное влияние на рыночную стоимость организации. Как оценить деловую репутацию компании, читайте в статье.77

Этика менеджмента и причины, по которой ее нарушают

Следование моральным принципам — важное качество управленца, который является для персонала авторитетом и примером. О том, что лежит в основе этики менеджмента и что расценивается как ее нарушение, читайте в статье.106

Бенчмаркинг — эффективный инструмент для сбора информации

Бенчмаркинг применяют для усовершенствования процессов, повышения эффективности организации и отдельных работников. На что обратить внимание и в каком направлении двигаться, читайте в статье.149

Управление талантами: выявляем и развиваем ключевых сотрудников

Управление талантами позволяет выявлять и удерживать ключевых сотрудников на ведущих должностях, мотивировать их на достижение высоких результатов, причем не только индивидуальных.1723


Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Когда вы посещаете страницы сайта, мы обрабатываем ваши данные и можем передать сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – обратитесь в техподдержку.